渝富基金党总支专题部署巡察整改工作
10月20日上午，重庆渝富控股集团党委书记、董事长朱军带队到渝富基金传达集团党委巡察工作要求，通报巡察反馈意见。渝富基金党总支全面认领问题，对照集团反馈要求，第一时间组织领导班子、党支部支委及部门负责人召开巡察整改部署会，压实整改主体责任，系统谋划整改工作。
会议强调，全体干部员工要切实提高政治站位，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，不折不扣做好巡察整改“后半篇文章”：一是健全组织体系，压实整改责任。成立由党总支书记任组长的巡察整改领导小组，下设办公室，由综合管理部统筹管理，构建“领导小组统筹决策、办公室综合协调、领导班子包干推进、部门协同落实”的责任体系，确保整改任务有人抓、有人管、落地见效。二是细化任务台账，挂图逐项攻坚。一周内完成专项整改方案编制，对照巡察反馈问题，结合公司功能定位与“十五五”发展规划，聚焦主责主业，深挖根源、分类施策、清单化推进，确保整改落地。三是强化闭环督办，严防纸面整改。抓实整改全周期管控，实施每半月调度、整改销号机制，及时研判整改进展，破解堵点难点，做到整改一项、核验一项、销号一项；对进度滞后、整改质效不高的事项及时预警约谈，杜绝虚假整改、纸面整改。四是严格请示报告，主动接受监督。实事求是报送整改进度、阶段成效，第一时间向集团党委、巡察办请示汇报整改过程中的重大事项、复杂难题，以及需集团协调事项，自觉主动接受上级监督。五是坚持标本兼治，推动成果转化。严格落实党总支书记第一责任人职责、班子成员“一岗双责”，各支部、各部门主动认领整改任务，举一反三补齐制度短板，将巡察整改与全面从严治党、党建业务融合、树立正确政绩观一体推进，统筹抓好“当下改”与“长久立”，切实推动公司“战略性+市场化”转型，服务集团发展战略。
与会人员一致表示，将以此巡察整改为契机，把整改要求内化于心、外化于行，主动对标对表、正视短板，即知即改、立行立改，把整改责任扛在肩上、落到岗位，切实把整改成效体现到具体工作上。下一步，公司党总支将紧盯时间节点、拧紧责任链条，狠抓整改执行，切实把巡察整改成效转化为公司高质量发展的强劲动力。