集团召开2024年商业计划书汇报会

1月26日上午，集团召开2024年商业计划书汇报会。集团全体在家领导，全体中层正职管理人员参加会议。集团党委副书记、总经理张鹏主持会议，集团党委书记、董事长胡际权作总结讲话。

会议深入贯彻落实中央经济工作会议、市委六届四次全会、市委经济工作会议及集团2024年工作会议精神，全面总结2023年、谋划部署2024年各项工作，务实推动集团高质量发展。汽车事业部等4个事业部、四联集团等9个子公司、战略发展与投资管理部等5个业务支持保障部门主要负责人依次作现场汇报。集团领导班子成员依次发言，重点结合分管领域作点评、谈感想、提要求。

集团党委书记、董事长胡际权在总结讲话中强调，本次会议是贯彻集团年度工作会的重要举措，充分体现了务实高效的特点。接下来，最为关键的就是抓落实。一是提高认识抓落实。坚持以先进制造业为主体、产业与金融协同发展的国有产业资本投资运营公司的战略定位，中层干部要带头增强战略定位认同，引导员工增强凝聚力和执行力。二是深耕项目抓落实。通过“三攻坚一盘”，推动改革重塑，围绕“四大产业、三大平台”，按照行业梳理、筛选标的、尽职调查、决策实施、投后管理步骤，加快推进投资并购。三是创新突破抓落实。既要推进科技创新，投资布局科创企业，强化自身科技创新主体地位，又要在管理上讲求方式方法创新，促进各项安排更好落地。四是防控风险抓落实。在投资并购、资产处置、债务融资等过程中，要全流程、全过程把控。五是从严监管抓落实。要发扬勇于拼搏的精神，在落实全年目标任务上，努力跑出新速度，跑出加速度，确保渝富成功转型。