集团召开全面风险管理体系建设工作会

10月19日，集团召开全面风险管理体系建设工作会。会议由集团监事会主席崔树荃主持，集团总经理何志明与会并讲话。集团各部室负责人、渝富投资、渝富资本、渝富地产、土地资本、土地开发相关负责人参加会议。

会上，集团风险合规部就集团2016年风险评估结果、风险管理现状、应对策略进行了汇报，并详细介绍了风险清单、管控手册、投资模型、财务预警指标等风险管理体系建设阶段性成果。

何志明总经理在讲话中强调，要重视三项软实力在集团转型中的重要性：一是树立业务全覆盖、流程全覆盖、人员全覆盖的风险管理意识为集团市场化转型保驾护航；二是建立高效智能的信息化系统为集团决策提供分析判断和支撑作用；三是发挥文化张力增进员工凝聚力、提供强大精神动力。

何志明总经理要求：一是争取形成一套定量化的风险评估工具、手段和模型，提高评估客观性；二是要按不同板块业务类型，建立完整的内控流程，增强制度体系服务业务的针对性；三是通过信息化建设整合制度体系、风险体系、投资管理、财务管理等功能，确保体系建设落地。

最后，崔主席对后续工作进行了部署，要求风险合规部加紧推进全面风险管理体系建设三阶段工作。