渝富集团召开2016年半年工作务虚会

2016年7月14日，集团2016年工作务虚会在渝富大厦119会议室召开。集团董事长李剑铭、总经理何志明、监事会主席崔树荃、纪委书记朱旌、财务总监邓勇、副总经理乔昌志、副总经理杨雨松出席会议，各部室、子公司负责人参加会议。会议由集团董事长、党委书记李剑铭主持。

会上，各部室、子公司紧扣“渝富转型改革阶段的中心工作是什么干什么怎么干谁来干”这个主题，交流思想、碰撞智慧、相互启发、充分讨论，提出了许多有价值的观点、思路和建议；集团各分管领导结合当前形势和工作实际，也作了深入系统的分析，提出了务实有效的见解。集团监事会主席崔树荃指出，要积极、主动出击，以创新为动力，进一步强化内部监督，进一步完善大监督工作格局，推进“大监督”工作规范化、制度化。集团总经理何志明指出，渝富已走到必须改革的阶段，改革是一个系统和体系，不仅仅局限在某一个板块和方面。面对新的形势，各部室、子公司要找准定位、理清思路，积极探索成熟的业务模式、建立良好的体制机制，培育优秀的企业文化，构建良好运转、充满生机活力的市场化运作模式。

会议过程中，集团董事长李剑铭对各部室、子公司的发言一一作了详细点评，他指出，渝富转型改革工作目前处在关键时期，每个单位要认清使命和责任，立足特点和优势，审时度势、因势利导、顺势而为，做实做好各项经营工作。要加强党的建设，不搞两张皮，做好两融工作，实现党建工作、转型改革工作相互促进。

最后，李剑铭董事长深入分析了渝富转型改革的目标和路径，他指出，渝富将转型成为综合性资本运营公司，在转型改革阶段，渝富将面临一系列新的挑战。他要求，各部室、子公司要主动认识、把握定位、吃透“四资”关系，带好团队，科学谋划各项工作。他强调，渝富改革一直在路上，面临转型改革带来的新情况、新任务，各部室、子公司要坚定信念，把握趋势、乘势而上、逆市而动，创新思维，务实推进，确保集团转型改革工作顺利完成。

本次会议的召开，对集团转型改革过程中遇到的疑难问题进行了充分的探讨，达到了交流思路、深化认识、统一思想，凝聚共识，协调步调，形成合力的效果，为高效高质的开好2016年半年工作会、持续推动集团下半年转型改革工作夯实了思想基础。