深入贯彻落实党的十九届五中全会和市委五届九次全会精神渝富控股集团召开“十四五”规划编制工作专题调度会

为深入贯彻落实党的十九届五中全会和市委五届九次全会精神，加快推进集团“十四五”规划编制工作，在前期集团领导专题部署、专项研究基础上，12月3日-12月4日，集团领导分别对5个板块开展了“十四五”规划编制工作专题调度。集团主要领导、分管领导及相关部室负责人、子公司班子成员参加会议。

会上，各板块分别对“十三五”进行总结和检视，对当前和未来面临的形势开展分析研判，并对“十四五”期间的功能定位、目标愿景、对标对表和路径举措进行汇报。集团分管领导对分管部室、子公司“十四五”规划编制工作提出了指导意见和具体要求。

会上，刘江桥总经理指出，要以中央和市委的要求为指导，围绕集团“两改三化三型”发展战略，编制集团、各板块、子公司“十四五”规划；优化投资布局，围绕“芯屏器核网”、“云联数算用”、“住业游乐购”做好增量布局；加强协同效应，发挥积极股东作用，做好存量项目股权管理，与被投企业相互赋能；对接资本市场，培育、投资、并购一批上市公司；对标一流企业，学习一流企业先进经验，推动集团做强做优；发挥资本运营作用，一手找项目、一手找资金。

最后，李剑铭董事长要求，一是要提高站位，要认真学习领会党的十九届五中全会和市委五届九次全会精神，按照《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》《中共重庆市委关于制定重庆市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》要求，从全局谋划一域，以一域服务全局，观大势、谋大事，充分认识编制好“十四五”规划对集团高质量发展的重要意义。二是要找准方位路径，要在双循环新发展格局、成渝地区双城经济圈、新时代西部大开发、长江经济带发展战略以及全市的战略中找方位、找目标，要在供给侧结构性改革、国资国企改革中找方法、找路径。三是要对标对表，结合对标世界一流企业，选准对标对象，明确对标目标，编制好集团“十四五”规划；子公司也要选准对标对象，谋划好企业的愿景、使命、价值观和组织、团队、KPI。四是实施“1233”发展战略，立足渝富的三个功能三个平台定位，围绕高质量发展主线，深化国有资本运营公司改革和“双百行动”综合改革，实施科技化、专业化、市场化“三化”发展，建设学习型、研究型、创新型“三型”组织，建立健全“双线双层一体两翼”组织体系。

会议要求，各部室、子公司要深刻领会会议精神，进一步深化研究“十四五”的目标愿景、路径举措，扎实推动集团“十四五”规划、专项规划以及子公司规划编制工作。