集团土地板块召开2017年半年工作会

为全面总结集团土地板块上半年经营管理工作情况，确保下半年经营任务的顺利完成，6月27日上午，在集团213会议室召开了土地板块半年工作会。集团监事会主席崔树荃出席会议并作讲话。土地板块各公司、兴欣公司班子成员及部门临时负责人40余人参加了会议。

会议听取了土地运营事业部（土地资本公司）、置业公司、兴南公司、兴都公司负责人对2017年上半年工作总结及下半年工作计划，兴欣公司负责人汇报了土地管护存在的问题及下一步工作思路。

集团监事会主席崔树荃肯定了土地板块各公司上半年各项工作取得的成绩。一是完成了土地板块二轮的机构重组，实现无缝对接、平稳过渡，为下一步发展奠定了基础；二是已形成“五个一体”工作总体方案及“六”片区工作方案，该工作是做好土地经营的行动指南、战略思路；三是2017年新增政府购买服务协议的签订，是集团移出土地后购买服务第一单，意义重大；四是各项整治工作和区县投资项目转型按计划推进。

会上，崔树荃主席部署了下半年工作并提出要求：一是需充分认识工作难度，找准差距，全体干部员工振奋精神、攻坚克难、千方百计地完成全年经营目标“双35亿”任务；二是理清思路、全力以赴抓好市级重点工程和市委市政府安排涉及民生关注的项目，如工业博物馆、长生桥垃圾填埋场生态修复、沙区棚户区改造项目、南岸茶厂文物修缮等项目；三是着力抓好项目前期工作，对进度滞后情况，要即刻行动、奋起直追，将项目前期工作全面开展起来；四是切实抓好机构重组后的内部管理，实现我们的改革初衷，不断完善调整，高效运行；五是积极认真履行好建设业主的责任，面临变化、改革创新，统筹考虑如何发挥好业主单位的职责；六是务实创新推动区县合作项目，在继续推动项目建设的同时，寻找新的合作方式和盈利模式。