锚定目标定举措 集思广益促发展——渝富基金召开2025年工作会

2月20日，渝富基金公司召开2025年工作会，集团党委委员、副总经理赵兴伟，集团市场业务协同部、电子信息事业部、先进材料事业部负责同志，渝富基金公司全体干部职工参加了会议。

会上，公司总经理张立文展示了2025年商业计划书，各部门就2025年投资策略和运营策略进行了分享，全体员工围绕市场化业务、市场化机制、存量盘活、风险化解，就如何赓续市场化之路开展了头脑风暴讨论，建言献策30余条。公司班子成员分别进行了总结发言，党总支书记、董事长马宝剖析了公司发展优势、劣势，就如何差异化、开放化、合规化发展提出了要求。

最后，集团分管领导赵兴伟强调，渝富基金要服务集团发展战略，走出历史业绩光环，主动担当作为，对标一流找差距，迎接新挑战。一是要营造好团队。搭建更贴合员工成长的发展路径和通道，引领业务团队向产业转型，打造一支讲政治、讲正气、讲规范、讲执行、讲底线、懂行业、懂投资、懂项目，融IR、PR、GR于一体的市场化团队，团结一致向前进。二是要创造好业绩。形成2个“母基金”+大量行业盲池基金+少数专项基金的基金集群，打造标志性、知名性项目，拓展多元化募资渠道，优化投决机制，抓好重点项目管理，持续深化“三攻坚一盘活”，强化投后赋能，实现补链延链强链，服务重庆产业发展。三是要健全好机制。探索建立市场化激励约束机制，优化投资管理系统，搭建协同机制，实现业务部门重大项目协同。四是要打造好口碑。珍惜现有品牌形象，持续强化自身口碑打造，努力向“西部头部、全国颈部”品牌目标迈进。五是抓好党建融合。坚持党建引领促发展，抓好党风廉政和企业文化建设，持续塑造核心竞争力，促进公司高质量发展。

梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆；开局就是决战，起步就是冲刺。2025年，在集团的坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，渝富基金有信心以更加有力、稳健、出色的实际行动交出一份满意的答卷。