集团召开“合规管理提升年”工作启动会

5月9日，集团召开“合规管理提升年”工作启动暨集体培训专题推进会。会议传达学习了市国资委有关会议精神，系统部署了“提升年”重点工作任务，并安排各条线开展相关培训。集团党委委员、副总经理邓亮出席会议并讲话。集团各部门、各子公司负责人，子公司合规部门相关人员，共62人参加会议。

第一阶段工作启动会议上，邓亮指出一是全集团要高度重视合规工作，合规的重要性要深入骨髓；二是合法合规审查要形成工作机制，在审查工作中要做到形神兼备：知法知规知边界，观边照界查事实，两预两拒三不过，依条据款出意见；三是以“合规管理提升年”为契机，加强集团合规管理水平，合规工作要干在实处，走在前列。

第二阶段集体培训会议上，集团法律合规部、办公室、战略发展与投资管理部、资产管理部、资金财务部、审计部、党群工作部等七个部门，就如何提升制度建设效能、提升合规决策效能、提升经营投资效能、提升监督追责效能等4个方面重点任务开展培训。尤其是提升经营投资效能任务，对其主要聚焦的投资管理、资金管理、产权管理、购销管理、工程建设与物资采购管理等5个重点领域，也进行了全条线培训学习。

会议要求，在集团法律合规部统筹各牵头部室共同推动下，各级单位要加强组织领导，抓好责任落实，坚持问题导向，推动“合规管理提升年”工作成果更好地转化为治理效能，树标杆、做示范，不断提高依法合规经营水平。